電子行業(yè)（PCBA）生產(chǎn)管理系統(tǒng)

電子行業(yè)（PCBA）生產(chǎn)管理系統(tǒng)
行業(yè)特點(diǎn)：
電子行業(yè)涉及的范圍非常廣，包含了汽車、電腦、電視、手機(jī)等產(chǎn)品上，隨著市場(chǎng)需求的變化和科技的發(fā)展，電子產(chǎn)品將越來越小，生命周期縮短及多品種、小批量及集成化生產(chǎn)。在電子產(chǎn)品中，PCBA是電子行業(yè)一道重要的工藝工序。PCBA是英文Printed Circuit Board +Assembly 的簡(jiǎn)稱,也就是說PCB空板經(jīng)過SMT上件,再經(jīng)過DIP插件的整個(gè)制程,簡(jiǎn)稱PCBA 。PCB板貼片時(shí)將有幾千上萬個(gè)電子元件及上千個(gè)焊接測(cè)試點(diǎn)，最后組成一個(gè)線路板，配件多而小又非常密集，稍有不慎，用錯(cuò)料或者檢測(cè)不到就會(huì)對(duì)產(chǎn)品的質(zhì)量造成影響及造成大量的浪費(fèi)等。
近來年，電子行業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈，原材料上漲，勞動(dòng)力成本增加，客戶要求不斷提高，質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)及環(huán)保法規(guī)等政策因素的影響等等都給電子制造企業(yè)增加不了壓力，對(duì)于許多代工企業(yè)來說利潤(rùn)將更加薄，如何應(yīng)對(duì)當(dāng)前的變化，維護(hù)客戶關(guān)系，增強(qiáng)企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力，應(yīng)對(duì)相應(yīng)法規(guī)監(jiān)控及處理可能因質(zhì)量問題導(dǎo)致的召回，降低成本，控制浪費(fèi)，這些都已成本電子企業(yè)不得不面臨的問題。
應(yīng)用概述：
生產(chǎn)管理系統(tǒng)是面向制造企業(yè)車間級(jí)信息化解決方案，旨在幫助制造企業(yè)提升制造生產(chǎn)管理能力，解決生產(chǎn)黑洞問題，提升產(chǎn)品品質(zhì)，提高生產(chǎn)效率，通過條碼技術(shù)，對(duì)生產(chǎn)環(huán)節(jié)即時(shí)數(shù)據(jù)采集、控制、監(jiān)控和分析處理，為產(chǎn)品提供全程可追溯管理，從而幫助制造企業(yè)實(shí)現(xiàn)更加精益化生產(chǎn)管理，降低成本、減少作業(yè)人員、改進(jìn)工藝工序、應(yīng)對(duì)客戶要求等等效益。在大量的實(shí)際應(yīng)用證明，生產(chǎn)管理系統(tǒng)是制造企業(yè)解決當(dāng)前問題及提升管理水平及市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力的重要手段。
拓為電子行業(yè)（PCBA）生產(chǎn)管理系統(tǒng)：
1.在制品管制（WIP）
2.提供各類生產(chǎn)質(zhì)量報(bào)表；提供客戶信任感
3.關(guān)鍵物料追溯
4.防跳漏站、錯(cuò)料、少料
5．SMT上料防錯(cuò)管理
6.維修資格、績(jī)效管理，形成原因-現(xiàn)象-方法知識(shí)庫(kù)
7.停線管制、重工管理、工程變更發(fā)布流程管理
8.SPC分析、QC數(shù)據(jù)實(shí)時(shí)采集
9.生產(chǎn)設(shè)備臺(tái)帳、參數(shù)、維修保養(yǎng)及監(jiān)控。
10.AOI、ICT、FCT測(cè)試數(shù)據(jù)自動(dòng)導(dǎo)入
為IE改善提供最真實(shí)的現(xiàn)場(chǎng)數(shù)據(jù)，如工序間搬運(yùn)時(shí)間、工序加工時(shí)間等
改進(jìn)了生產(chǎn)流程，減少了手工作業(yè)單、統(tǒng)計(jì)等環(huán)節(jié)，以及人工造成的差錯(cuò)，解決生產(chǎn)業(yè)務(wù)數(shù)據(jù)錄入滯后的問題，車間管理效率大幅提升。
1.生產(chǎn)過程的即時(shí)記錄，清晰物料的流向和狀態(tài)，半成品/產(chǎn)品能夠根據(jù)記錄進(jìn)行有效的追溯，如追溯產(chǎn)品使用的工藝工序、原料提供商、批次、操作員、生產(chǎn)時(shí)間等。任意視角和環(huán)節(jié)的前追后溯，故障定位及責(zé)任界定明確，管理到位。
2.半成品/產(chǎn)品，以及生產(chǎn)過程能夠進(jìn)行有效追溯，通過記錄的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，統(tǒng)計(jì)分析產(chǎn)品、設(shè)備、材料供應(yīng)、人力資源等的數(shù)據(jù)，為決策、提高生產(chǎn)效益提供準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)依據(jù)。
3.拓為生產(chǎn)管理系統(tǒng)覆蓋了生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)的大部分管理活動(dòng)，使信息流、財(cái)務(wù)流和控制流得到了協(xié)同，改進(jìn)了生產(chǎn)管理手段。
4.打通了企業(yè)的三級(jí)信息流，替補(bǔ)了上層計(jì)劃與下層控制之間信息流的斷層，幫助企業(yè)實(shí)施完整的閉環(huán)生產(chǎn)，協(xié)助企業(yè)建立一體化的信息體系。
拓為生產(chǎn)管理系統(tǒng)架構(gòu)圖：