智慧工地是以物聯(lián)網(wǎng)、移動互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為基礎(chǔ)，充分應(yīng)用BIM、大數(shù)據(jù)、人工智能、移動通訊、云計算、物聯(lián)網(wǎng)等信息技術(shù)，實現(xiàn)施工現(xiàn)場“人、機、料、法、環(huán)”各關(guān)鍵要素實時、智能的監(jiān)控和管理。

▎ 人員管理

圖源：pixabay

▎ 機械管理

基于互聯(lián)網(wǎng)的設(shè)備租賃；智能化的機械設(shè)備的日常管理；機械設(shè)備的安全管理；基于GIS平臺的機械進出場和調(diào)度；鋼筋翻樣加工一體化生產(chǎn)管理等。

▎ 物料管理

通過互聯(lián)網(wǎng)采購；基于BIM的材料管理；物料進出場檢查驗收系統(tǒng)；現(xiàn)場鋼筋精細化管理；二維碼物料跟蹤管理等。

▎ 質(zhì)量及施工進度管理

基于信息化的智能計劃管理；基于智能化的計劃分級管理和動態(tài)監(jiān)控；基于智能化的計劃管理數(shù)據(jù)分析；基于工序標準化的施工組織；BIM技術(shù)與進度管理的結(jié)合等?；贐IM的質(zhì)量管理；基于物聯(lián)網(wǎng)的基坑變形監(jiān)測；混凝土溫度監(jiān)測；檢查記錄等監(jiān)測；二維碼質(zhì)量跟蹤等。

▎ 環(huán)境管理

現(xiàn)場“四節(jié)”應(yīng)用；現(xiàn)場環(huán)境管理與控制；建筑污染管理與控制等。

圖源：廣聯(lián)達官網(wǎng)

用“更智慧”的方法有效支持現(xiàn)場作業(yè)人員、項目管理者、企業(yè)管理者各層協(xié)同和管理工作，還能進一步提高對施工質(zhì)量、安全、成本和進度的控制水平，從而提高施工現(xiàn)場作業(yè)人員的工作效率，提升行業(yè)監(jiān)管和服務(wù)能力，保證工程項目成功。

近年來，隨著基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)增速的放緩，智慧城市正在成為經(jīng)濟發(fā)展的新動能，因而被多個國家和地區(qū)列入戰(zhàn)略發(fā)展規(guī)劃，多個智慧城市試點項目，作為智慧城市在工程領(lǐng)域延伸的智慧工地，將直接受益于我國智慧城市的發(fā)展，未來智慧工地前景十分廣闊。

在信息技術(shù)的發(fā)展和政府的大力支持背景下，越來越多智慧產(chǎn)品在建筑施工中運用，未來五年智慧工地將成建筑企業(yè)必選項，根據(jù)中研普華產(chǎn)業(yè)研究院數(shù)據(jù)，智慧工地市場規(guī)模始終保持20%以上增速，2021年市場規(guī)模達169億元，同增22%，未來在5G新技術(shù)加持下預(yù)計2025年，我國智慧工地市場規(guī)模有望突破360億元。

數(shù)據(jù)來源：中研普華產(chǎn)業(yè)研究院

作為AI的重要落地場景，智慧工地市場也受到眾多企業(yè)的青睞，目前國內(nèi)智慧工地企業(yè)數(shù)量有數(shù)百家，市場內(nèi)卻并沒有形成真正的龍頭企業(yè)，智慧工地入局者大致可以分為三類：第一類是軟件平臺提供商，第二類安防廠商以及人臉識別產(chǎn)品等硬件廠商，第三類解決方案提供商，市場競爭激烈。

目前做智慧工地的公司，各家側(cè)重點不同，而且各有優(yōu)缺，互助合作相互配合是挖掘智慧工地更多實用場景的較優(yōu)途徑，特別是對于后來者來說，發(fā)揮自己的優(yōu)勢，借助他人的沉淀，是最快入局最省成本的方案。

智慧工地前景廣闊，但是目前智慧工地存在著不少問題：

①應(yīng)用缺乏相關(guān)標準、規(guī)范，責任界限不明確，同時缺少政府層面的政策引導(dǎo)。

②人才缺乏是當前建筑施工企業(yè)智慧工地應(yīng)用的主要問題所在，相關(guān)人才的缺失使得企業(yè)智慧工地應(yīng)用的推進速度較慢；

③配套軟硬件不夠成熟，難以支撐智慧工地和其他多種專業(yè)軟件的集成應(yīng)用，同時，網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)設(shè)施的參差不齊也成為智慧工地應(yīng)用的瓶頸。

因此，改進軟件功能，完善配套設(shè)施，進一步加大智慧工地的推廣宣傳，也是智慧工地應(yīng)用需要解決的相關(guān)問題，只有解決好目前存在的問題才能更好推動行業(yè)的發(fā)展，入局者眾，希望破局者更多，在行業(yè)發(fā)展同時每位破局者都能獲益良多。