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無人技術(shù)大比拼 菜鳥、京東、蘇寧,如何玩轉(zhuǎn)智慧物流?

2019-01-29 11:06 億歐網(wǎng)

導(dǎo)讀:2018年是物流科技深深落地的一年,倉庫的智能分揀機器、運輸干線的自動駕駛車、末端配送的無人小車和無人機等,這些都在改變著物流運輸?shù)拿恳坏拉h(huán)節(jié),降低成本的同時實現(xiàn)機器運作效率最大化。未來,這些企業(yè)還能如何玩轉(zhuǎn)物流科技?

2018年是物流科技深深落地的一年,倉庫的智能分揀機器、運輸干線的自動駕駛車、末端配送的無人小車和無人機等,這些都在改變著物流運輸?shù)拿恳坏拉h(huán)節(jié),降低成本的同時實現(xiàn)機器運作效率最大化。未來,這些企業(yè)還能如何玩轉(zhuǎn)物流科技?

近幾年,阿里、京東、蘇寧、唯品會等都在科研方面不斷加大投入,今天,我們就來看一下各大企業(yè)在科研方面的投入都有哪些運用到了物流領(lǐng)域當(dāng)中。

阿里菜鳥

阿里在2013年5月開始搭建菜鳥智能物流骨干網(wǎng)。2017年9月,阿里在數(shù)百億元的基礎(chǔ)上增持菜鳥網(wǎng)絡(luò)的股份,投資了53億元,將進一步推進新零售戰(zhàn)略,并計劃未來5年繼續(xù)投入1000億元;2018年5月,馬云在菜鳥網(wǎng)絡(luò)物流大會上表示,將會投入上千億人民幣來打造智能物流骨干網(wǎng)這件事情,如果一千億不夠,會投資幾千億,把阿里巴巴可以有的基本上的投資,絕大部分投入在物流上面。

所以,在物流骨干網(wǎng)上菜鳥可謂是用盡奇招,尤其是在“智能”方面。

倉儲方面:2018年5月全球智慧物流峰會上,菜鳥啟動了物流IoT戰(zhàn)略開啟了“未來園區(qū)”。園區(qū)內(nèi)大力投入了自動化分揀線、AGV機器人、機械臂等技術(shù),大幅提升了分揀效率。

干線運輸方面:同樣也是在全球智慧物流峰會上,菜鳥ET物流實驗室宣布了“駝峰計劃”,與一汽大眾、北京航天航天大學(xué)無人機團隊、點我達等多家公司聯(lián)手共同推進無人設(shè)備的量產(chǎn),打造包括無人車、無人機的新型立體智慧物流網(wǎng)絡(luò)。其中包括兩款無人駕駛產(chǎn)品,其一是與一汽解放聯(lián)手發(fā)布的無人駕駛卡車“公路高鐵”,其二是菜鳥自主研發(fā)的固態(tài)激光雷達無人物流車,適配“分鐘級配送”等不同的物流場景。

末端配送方面:2017年11月,菜鳥完成了無人機群組跨??爝f飛行,為農(nóng)村淘寶提供物流服務(wù);2018年4月,菜鳥ET物流實驗室打造的末端配送無人車“小G plus”實現(xiàn)公開路測;2018年7月菜鳥在香港啟動智能快遞柜服務(wù);全球智慧物流峰會上,菜鳥推出了人工智能產(chǎn)品——菜鳥語音助手,幫助快遞員派件過程中自動給消費者打電話。

除了自身在物流科技方面布局之外,菜鳥還大力投資了其他物流科技領(lǐng)域的公司,以期擴大智能物流骨干網(wǎng),同時順應(yīng)國家建設(shè)物流樞紐的政策。

京東物流

早在2017年京東集團年會上,創(chuàng)始人劉強東就曾談到過京東未來的戰(zhàn)略目標(biāo),他表示在京東的第二個12年,希望用12年時間把第一個12年建立的所以商業(yè)模式全部用技術(shù)來改造,讓京東成為純粹的技術(shù)公司。

2018年3月,京東發(fā)布了2017年第四季度及全年財報,劉強東表示,接下來未來的幾年在京東物流方面的投入主要包括:一方面是對土地、房地產(chǎn)、硬軟件設(shè)備等方面的資產(chǎn)投入,另一方面是對最新物流技術(shù)的投資。

京東在2018年前三季度的科研投入為86.4億元,超過了2017全年的66.5億元。其中,涉及到物流領(lǐng)域環(huán)節(jié)的有:

倉儲方面:2018年1月,京東物流無人倉亮相上海。從貨物入庫、到打包等環(huán)節(jié),無人倉中有3種不同型號的六軸機械臂,3種不同型號的智能搬運機器人承擔(dān)分揀任務(wù),從而實現(xiàn)了貨物到入庫、存儲、包裝、分揀等多個流程的全智能化和無人化。

干線運輸方面:2017年9月,京東聯(lián)合上汽大通、東風(fēng)汽車共同研發(fā)推出新能源無人貨車和東風(fēng)電動無人貨車;2018年5月,京東硅谷研究院研發(fā)的L4級別的自動駕駛重型卡車已在美國完成測試;2018年9月,京東物流提出了建設(shè)地下物流管道網(wǎng)絡(luò)的想法,并在10的?全球智能物流峰會上與南開大學(xué)等九家單位共同發(fā)起的城市智能物流研究院(雄安)成立,將建立地下軌道物流、公路物流和市政綜合管廊結(jié)合的地下廊道物流。

末端配送方面:2018年2月,京東自主研發(fā)的無人智慧配送站在陜西西安落地,無人機直接降落在配送站頂部實現(xiàn)自動卸貨,貨物在內(nèi)部經(jīng)過中轉(zhuǎn)分發(fā)后由配送機器人完成自動裝載;2018年6月,京東的重型無人機京東“京鴻”大型貨運無人機在西安下線;2018年6月,京東配送機器人開啟全場景常態(tài)配送運營。

蘇寧物流

在2018年1月的蘇寧控股集團2018年度的工作規(guī)劃與部署會議上,蘇寧控股集團董事長張近東就曾表示過,蘇寧將原有的IT體系升級為科技集團,成為八大產(chǎn)業(yè)重要組成之一,為蘇寧實現(xiàn)2020年度智慧零售生態(tài)圈的重要戰(zhàn)略升級目標(biāo)。加強在投資領(lǐng)域的布局,持續(xù)強化技術(shù)保障的能力,整合全產(chǎn)業(yè)技術(shù)、數(shù)據(jù)、用戶全鏈路等。

據(jù)蘇寧2018年三季度財報顯示,2018年1月到9月投入科研方面資金為14.97億元,同比增長63.15%;2017全年為18.19億元;2016年全年科研投入資金為12.58億元。

倉儲方面:2016年11月1日,“蘇寧云倉”正式亮相,這是一個集自動化、數(shù)據(jù)化和規(guī)模化于一體的物流倉;2017年,蘇寧在上海、濟南建立了AGV機器人無人倉庫;2018年8月,蘇寧物流的全國物流中心“多點多級倉儲”布局形成。

干線運輸方面:2018年5月,蘇寧物流與智加科技聯(lián)合推出的達到L4級別無人駕駛能力的重型卡車“行龍一號”完成路測。

末端配送方面:2017年蘇寧物流無人機在浙江完成實景派送;2018年4月,蘇寧物流的社區(qū)無人快遞車“臥龍一號”在南京試點投放,6月,蘇寧的無人快遞車完成上崗測試,并進入常態(tài)化運營;2018年8月,蘇寧易購?fù)瞥隽恕疤K寧郵購”極速配送服務(wù),并正式上線“蘇寧秒達”,為3公里社區(qū)生活提供30分鐘、1小時等極速達。

唯品會品駿

品駿快遞是唯品會旗下全資子公司,是唯品會自建的物流體系。繼阿里菜鳥、京東、蘇寧等企業(yè)不斷加大物流運輸領(lǐng)域的技術(shù)支撐,唯品會當(dāng)然也不甘落下。

倉儲方面:2015年12月,唯品會在華南物流中心上線了自動化生產(chǎn)設(shè)備蜂巢式電商4.0系統(tǒng),實現(xiàn)機器小車揀貨,其中唯品會的五大倉儲中還運用到了自動打包機、商品包,裹分揀機、魔方存儲系統(tǒng)、AGV搬運機器人等設(shè)施,使自動化應(yīng)用在倉儲內(nèi)的全面滲透,提升貨物分揀、搬運、包裝等的運作效率。

末端配送方面:唯品會于2015年啟動智能快遞無人車研究,2016年與上海交大成立“智能物流機器人聯(lián)合實驗室”并正式啟動智能快遞無人車項目,2017年8月研制出能夠在無需人工干預(yù)的情況下自主完成派送任務(wù)的智能快遞無人車;2017年3月,品駿開發(fā)的快遞2.0系統(tǒng)擁有著整套IT運維支持解決方案,運用海量數(shù)據(jù)分析保證業(yè)務(wù)高峰期正常運轉(zhuǎn)。

2017年8月,以唯品會研究院為核心的唯品會—荔灣區(qū)人工智能產(chǎn)業(yè)基地成立,引進技術(shù)資源為傳統(tǒng)和新興產(chǎn)業(yè)項目提供資源合作對接平臺,打造區(qū)域供應(yīng)鏈創(chuàng)新生態(tài)圈,由此來增加唯品會的科技含量。

上述無人技術(shù)的研發(fā)雖然名字有多不同,但本質(zhì)上大多雷同。在技術(shù)不斷革新、產(chǎn)品不斷研發(fā)的情況下,創(chuàng)新、資本都將成為物流科技的代名詞。而在技術(shù)的驅(qū)動下,智慧物流不僅僅只是在“看得見”的設(shè)備上,更多的是向“看不見”的數(shù)字化、物流信息化變革。

其中,物聯(lián)網(wǎng)、人工智能、大數(shù)據(jù)、區(qū)塊鏈等或?qū)⒊蔀槲磥砦锪黝I(lǐng)域發(fā)展的重要趨勢。菜鳥CTO谷雪梅在2019年剛來臨之際就表示過,物聯(lián)網(wǎng)IoT將決定我國物流行業(yè)未來五年競爭格局。在IoT的連接下,物流行業(yè)將迎來新的黃金十年,成為推動商業(yè)升級變革的關(guān)鍵基礎(chǔ)設(shè)施,IoT將給傳統(tǒng)物流裝上數(shù)字化升級的翅膀,帶領(lǐng)全球物流行業(yè)進入新的時代。

未來,大公司在構(gòu)建基于數(shù)字平臺服務(wù)能力的同時持續(xù)運用落地的無人技術(shù)進行創(chuàng)新,但是當(dāng)設(shè)備創(chuàng)新進入“雷同”卻無差異化階段時,那就需要找到新的技術(shù)和新的節(jié)點來獲得新一輪的成長。中國物流學(xué)會特約研究員楊達卿也曾表示,快遞企業(yè)唯有數(shù)字化、智能化才能應(yīng)對持續(xù)攀升的業(yè)務(wù)規(guī)模,需要逐步構(gòu)建人、車、倉、貨的數(shù)字化和互聯(lián)互通。實際上,不僅是快遞企業(yè),整個物流行業(yè)都正在迎接科技化帶來的全面洗禮。